200平方超市室內裝修拆除

針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他技術、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。 四、拆除工程施工準備  1．技術準備工作   
（1）施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料： 拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。 
（2）學習有關規(guī)范和安全技術文件。   
（3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。  （4）向進場施工人員進行安全技術教育。   2．現場準備 
（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是
否完畢，確認安全后方可施工。 
（2）拆除走廊通道內的電源線路，從拆除建筑物頂板內側重新布線延伸至各電源供給點，保證正常的用電照明。      
（3）按拆除范圍搭設閉鋼管架，外加彩鋼板或彩條布封閉。 （4）清理被拆除建筑物倒塌范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加 以防護。 
（5）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設置警戒標志，沿街向二個方向，安排每班3人進行交通疏導安全指揮。   3．機械設備材料的準備